We beginnen met een gedegen analyse, zodat we het proces dat het meeste pijn doet direct kunnen aanpakken.
Onze aanpak
In korte sessies en workshops spreken wij de verschillende stakeholders, zowel binnen als buiten de HR afdeling. Doel is om tot een totaalbeeld te komen hoe diverse processen worden ervaren door de organisatie heen. Met dit beeld bepalen we, samen met Human Resources, welk kernproces aangepakt gaat worden. Dit hoeft geen laaghangend fruit te zijn, we kiezen juist een proces waarmee impact gemaakt kan worden.
Ons eindproduct
Aan het einde van deze fase leveren we een procesplanning (A3) op met daarop het proces dat opgepakt gaat worden, het verloop van de aanpak en het te verwachten eindresultaat.
Wat wij vragen?
Uiteraard kunnen wij niet ons werk doen zonder de waardevolle inbreng vanuit de organisatie. Alle workshops en sessies worden op een dag gepland en duren een half tot maximaal anderhalf uur, afhankelijk van de groepsgrootte. De presentatie van de resultaten verzorgen wij in één uur. En soms zullen we telefonisch overleg hebben met verschillende collega’s, om zaken helder en duidelijk te krijgen.